【聚焦】2014：物流人，你收获了吗？
❶讲行业变革：危机OR机遇 2014是物流动乱的一年，经济上行，成本上升，收益上升，风险激化，物流压力山大；2014是物流突破年，一方面市场配对，规整行业，出局弱者；另一方面，新兴入场者大大经常出现，激化行业变革。天下大乱出有枭雄，是机遇还是危机？行业外有人因业内形势大乱乘机侵略，垂涎物流这块仍未成型的蛋糕；行业内各家各有应付，有人危中创意，逃命一条新路；有人大大调整路线，小步快跑适应环境变化；有人紧裹棉衣，坚守原地抵挡寒冬。
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本文摘要：❶讲行业变革：危机OR机遇 2014是物流动乱的一年，经济上行，成本上升，收益上升，风险激化，物流压力山大；2014是物流突破年，一方面市场配对，规整行业，出局弱者；另一方面，新兴入场者大大经常出现，激化行业变革。天下大乱出有枭雄，是机遇还是危机？行业外有人因业内形势大乱乘机侵略，垂涎物流这块仍未成型的蛋糕；行业内各家各有应付，有人危中创意，逃命一条新路；有人大大调整路线，小步快跑适应环境变化；有人紧裹棉衣，坚守原地抵挡寒冬。
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❶讲行业变革：危机OR机遇 2014是物流动乱的一年，经济上行，成本上升，收益上升，风险激化，物流压力山大；2014是物流突破年，一方面市场配对，规整行业，出局弱者；另一方面，新兴入场者大大经常出现，激化行业变革。天下大乱出有枭雄，是机遇还是危机？行业外有人因业内形势大乱乘机侵略，垂涎物流这块仍未成型的蛋糕；行业内各家各有应付，有人危中创意，逃命一条新路；有人大大调整路线，小步快跑适应环境变化；有人紧裹棉衣，坚守原地抵挡寒冬。无论是危机为首还是机遇为首，都必需大力应付市场变化，固守保本还是突围求生存，2015见分晓。
❷讲思维洗礼：互联网思维来袭 2014是互联网大敲光彩的一年，互联网侵略物流业某种程度反映在系统应用于上，更加在思想上给物流人带给一场暴风雨式的洗礼。互联网思维是对传统企业价值链的新的检视，反映在战略、业务和的组织三个层面，以及供研经销的各个价值链条环节中。
并且将传统商业的价值链改为造成了互联网时代的价值的环。互联网思维超越了物流人对于运输价值的传统理解，引发了物流人对运输各环节重构的高潮。互联网思维可以转变存活模式，但也只是一种工具，想通了应用于了才是知道不懂了，最后落地继续执行了才是知道起起到了。❸讲社交媒体：人脉社交、精准营销 2014是社交媒体愈演愈烈的一年。
社交媒体政治宣传了人与人之间传统的联络方式，一时间，天南海北，人人可联成，通过社交媒体结识同道中人已沦为物流人交朋友的最重要渠道；微信中各种微群已沦为物流人交流辩论的最重要会场。预示着社交媒体蓬勃发展而经常出现的是微营销，在微信上开办公众号、订阅者号来服务客户、传送企业资讯已沦为提升企业影响力的最重要手段；通过朋友圈传递信息，利用信用背书展开精准营销已沦为新兴营销方式。物流江湖，义字当头，无论是何种方式，心里是社交中的必需品，用心才有真为朋友，用心才有真人脉。❹讲跨界竞争：租车快运、电商物流 2014是物流跨界吉卜力的一年。
物流与电商言和横跨，物流逆袭电商，相结合仓储网络、管理经验、技术优势和用户数据向供应链上游反攻；电商触网仓配上，斥重金自辟仓储做到物流向上伸延产业链。租车与快运互博，快运垂涎租车，相结合于标准化运营模式和直营门店网络，抢食租车市场；租车进占快运，利用完备的运输网络和仓储体系，侵略快运市场。跨界不有意思，成功穿过了才是本事。供应链上下游各有分工，隔行如隔山，跨界要有具体的市场和用户定位，要有资金技术支持和管理分工。
跨界有风险，动作需谨慎。❺讲联盟蓬勃发展：风起云涌、未来更加牙 2014是专线联盟蓬勃发展的一年。
市场萧条，物流专线的危机意识被熄灭，抱团供暖沦为众多专线的共识。联盟是盾，不是为发展，是为了活下去，更佳的活下去。利益是联盟产生的根本原因，我国专线市场大都是中小型企业，通过联盟来解决问题自身能力的严重不足，以适应环境市场危机沦为选用之策。
互联网的应用于使横跨区域联盟沦为有可能，信息分享，统一管理，标准化运作，联盟运作的组织应用于而生。结盟更容易，确保无以，联盟仅次于的问题就是管控，牵一发而动全身，没任何试错的机会。2014联盟初兴，2015联盟更加丰。
❻讲平台之内乱：内乱中追求，耐力长跑 2014是物流平台动乱的一年。今年物流市场显出结构优化，物流市场需求呈现出小批量高频次特点，对物流资源集约化拒绝趋高，基于信息化的物流平台之后沦为了各方势力眼中的一块肥肉，促成了一批物流平台，有以零担物流为核心的加盟平台，有以公路港、园区为统合对象的天网+地网模式平台，有以车货给定为核心的相爱交易平台，有以运输全过程为管理对象的社区型运输平台。各种模式各有好坏，尚不胜败之说道，但平台是物流界的航空母舰，要有实力雄厚的资本反对，要有充足的冷静去抛光，才有最后的强劲承载力。
【小编寄语】 2014，物流行业变革之幕推到，有人为之可怕，有人为之伤心，有人为之伤悲。这一年，行业里四处是危机亦是机遇，勇者做到雄鹰，庸者反串鸵鸟，不时还有跨界者来袭。
互联网变革物流，一是信息化应用于带给的业务变化；二是互联网思维带给的思想洗礼，思变沦为物流人的心中要事；三是社交媒体侵略了每一个物流人的生活，手机挥，世界之后在眼前。恐慌之中，中小专线抱团联盟，为了联合的利益联手相聚考验；平台蓬勃发展，资源整合之势势不可挡。2014是物流突破年，物流变革才刚刚开始；2015是物流统合年，物流市场之争更为白热化。死掉，最重要。
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